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特材新闻

8.1亿元创特材历史新高

时间:2019-03-09 10:52:45  来源:龙成特种材料有限公司  作者:赵甲广

2018年12月31日前,特材向市场发货8.1亿元(不含内销8千万元)打破特材公司建厂以来向市场发货记录。这一可喜成绩是公司领导和全体员工共同努力的结果,是公司制定措施得力工作落实到位的结果。

2018年开春以来,为扎实落实董事会下达的目标任务,公司根据年会精神,逐级分解任务,层层明责加压,在落实任务的同时,重点做了三件大事:一是严格执行标准化,以标准化建立健全监督制约机制,强力推行走进走出,加大查违规查隐患力度。根据内部实际情况,以“问题为中心,瓶颈为中心,现场为中心”,制定切实可行的规章制度,进一步优化标准,让每个部门岗位每个人,每件事都能明晰自己的岗位职责,使标准化办公室达到考核有目标,有依据,有效推动标准化工作的顺利开展,大大提高员工和领导的积极性;二是加强质量管理,强力推行质量管理体系,通过技术交流、消化图纸、工艺制订、生产组织、工艺过程控制、产品发运,深入优化标准,在所有岗位职责确定的基础上,严把质量监控关,使每个环节达到有人跟踪,,产品质量得到明显提高,进一步改变绩效考核办法和考核内容,加强考核力度,2018年下发考核通报641期,适时在车间举行技能竞赛,有效提升工作效率;三是合理安排生产,达到透明垂直管理,强化沟通,以奖励为手段,激发员工的干劲。特材公司每三天一个协调会,将生产任务根据不同车间,不同岗位,将不同工件,不同的加工方法,合理地分配到各车间各岗位,设立标准化办公室,标准化办公室从质量,技能,劳动纪律,培训入手纳入到标准化考核范围,剔除往日重复考核,有效的激励了员工的干事劲头和工作热情。

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